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Referenzen Projektbeispiele
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung mit allen nachfolgenden Schritten zur Implementierung
und Begleitung über mehrere Jahre in einem mittelständischen Unternehmen des Gesundheitswesens. Der Prozess beinhaltet u.a. die strategische Ausrichtung,
die Werteorientierung, die Entwicklung von Führungsleitlinen, eine darauf ausgerichtete
Führungskräfteentwicklung und Coachings, einen Kundenorientierungsprozess für alle
Mitarbeiter, Mitarbeiterbefragung, Prozess- und Qualitätsmanagement.
Post-Merger-Integration
Begleitung eines Post-Merger-Integration Prozesses mit Großveranstaltung mit allen
betroffenen Mitarbeitern und der Unternehmensleitung, sowie begleitendem
Coaching und kritischer Reflexion der Umstrukturierung in Teams. Neuorganisation
verschiedener Bereiche durch die Mitarbeiter während moderierter Teamworkshops.
Durchgeführt In einem Energiev
ersorgungsunternehmen.
Personal Coaching verschiedenster executive Manager in diversen Unternehmen - vom
Mittelstand bis zum Konzern.
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